Kurz je určen pro:
  • podnikatele (ať zkušené nebo začínající),
  • jednatele firem,
  • nefinanční manažery.

Obsahové priority:
  • podstata a význam finančního řízení ve firemní praxi – jak díky správnému uchopení ekonomiky firmy vědomě směřovat k dosažení plánovaných cílů,
  • trojúhelník finančního řízení – co je podstatné pro fungování firmy jako skvěle nastaveného stroje s dlouhodobou výkonností,
  • analýza ekonomické stránky firemních aktivit – jak efektivně vyhodnotit ekonomiku zakázek, přínos středisek, sortimentní skladbu, využití kapacit a financování provozu,
  • cílový obrat a jeho simulace – co jsou krycí příspěvky a jak si připravit nástroj pro ucelený pohled na hospodářské výsledky očima manažera,
  • orientační ocenění firmy – jak spočítat prodejní hodnotu firmy na základě její současné výkonnosti.

Přínos pro vás: 
  • zorientujete se v ekonomických pojmech, aniž byste se učili nový jazyk „účetničtinu“,
  • naučíme vás využívat ekonomických propočtů pro manažerská rozhodování,
  • odnesete si praktickou ukázku překlopení účetních dat do podoby manažerské výsledovky.